DX見える化 令和4年度 重点方針5

重点方針 5

デジタル×デザインを戦略的に推進する体制の強化

テーマ 1

推進体制強化

No 5.1.1

DX推進体制・仕組みづくり

7つのコアインデックス

DX戦略アクション編P.49

【令和4年度(1Q)の取組実績】

各区局におけるデジタル化の相談支援や、民間との創発・共創による課題解決など、本市のDXを推進する「デジタル・デザイン室」を設置したほか、 デジタル関連施策をより強力に推進するため、ICT運用部門を総務局からデジタル統括本部に移管しました。各区局が取り組むデジタル施策の推進やデジタル技術を活用した業務改善を支援するため、DX推進の区局相談窓口を令和4年6月から開始し242件の相談が寄せられました。また、各区局の行政課題と民間企業等のデジタル技術をマッチングする創発・共創のプラットフォーム「YOKOHAMA Hack!」を立ち上げました。

1Q(R4)

目標 ・統括本部の機能強化
・「YOKOHAMA Hack!」始動

実績 ・デジタル・デザイン室の設置、DX推進の区局相談体制設置、ICT運用部門の統合
・創発・共創のプラットフォーム「YOKOHAMA Hack!」運用開始

達成状況 達成

【今後の取組の方向性】

全庁のDXの推進に向け、各区局の取組を引き続きサポートします。デジタル・デザイン室では特に市民への影響が大きい情報システム等が導入される場合に、UI/UXなどを踏まえたシステム構築の実現をサポートする体制を整備します。また、「YOKOHAMA Hack!」におけるデジタル技術を持つ民間企業との実証実験やアイデア提案などにより、各区局のDXの取組を推進します。

2Q(R5)〜4Q(R7)の目標

2Q(R5) DX総合推進体制の整備

3Q(R6)

4Q(R7)

No 5.1.2

デジタル人材の確保・育成

DX戦略アクション編P.49

【令和4年度(1Q)の取組実績】

「デジタル人材確保・育成基本方針」を策定しました。また、大学卒程度等及び社会人の区分でデジタル職を採用したほか、デジタルの専門的知見や経験を有する民間人材を任期付職員及び会計年度任用職員として採用しました。

1Q(R4)

目標 ・デジタル人材確保・育成計画(仮称)の策定
・デジタル職、民間人材の採用

実績 ・デジタル人材確保・育成基本方針の策定
・デジタル職、民間人材の採用

達成状況 達成

【今後の取組の方向性】

「デジタル人材確保・育成基本方針」に沿った具体的な取組を進めるとともに、その考え方や方向性を「人材育成ビジョン」等に反映していきます。また、デジタル職の採用継続や、専門的知見を持つ民間人材が隙間時間等に庁内のデジタル化を支援する仕組の試行など、効果的な専門人材の採用・活用方策を検討します。

2Q(R5)〜4Q(R7)の目標

2Q(R5) デジタル職、民間人材の採用

3Q(R6)

4Q(R7)