DX見える化 重点方針5

重点方針 5

デジタル×デザインを戦略的に推進する体制の強化

テーマ 1

推進体制強化

No 5.1.1

DX推進体制・仕組みづくり

7つのコアインデックス

DX戦略アクション編P.49

スクロールできます

1Q(R4)

2Q(R5)

3Q(R6)

4Q(R7)

目標

・統括本部の機能強化
・「YOKOHAMA Hack!」始動

・DX総合推進体制の整備

実績

・デジタル・デザイン室の設置、DX推進の区局相談体制設置、ICT運用部門の統合
・創発・共創のプラットフォーム「YOKOHAMA Hack!」運用開始

・デジタル・デザイン室の機能強化

達成状況

達成

達成

【令和5年度(2Q)の取組実績】

各区局への伴走支援などの機能を強化するため、区局におけるデジタル化の相談支援に対応し、また、DXポータルサイト「横浜DIGITAL窓口」等、横浜DXの取組を広く発信しDXの機運を醸成していく体制へ整備しました。

【今後の取組の方向性】

全庁のDXの推進に向け、各区局の取組を引き続き支援します。新たに、市民サービスのUI/UX向上のため、企画段階からサービスデザインの支援を行います。また、「YOKOHAMA Hack!」におけるデジタル技術を持つ民間企業との実証実験やアイデア提案などにより、各区局のDXの取組を推進します。

No 5.1.2

デジタル人材の確保・育成

DX戦略アクション編P.49

スクロールできます

1Q(R4)

2Q(R5)

3Q(R6)

4Q(R7)

目標

・デジタル人材確保・育成基本方針の策定
・デジタル職、民間人材の採用

・デジタル職、民間人材の採用

実績

・デジタル人材確保・育成基本方針の策定
・デジタル職、民間人材の採用

・デジタル職、民間人材の採用

達成状況

達成

達成

【令和5年度(2Q)の取組実績】

大学卒程度等及び社会人の区分でデジタル職を採用したほか、デジタルの専門的知見や経験を有する民間人材を任期付職員及び会計年度任用職員として採用しました。

【今後の取組の方向性】

「デジタル人材確保・育成基本方針」に沿った具体的な取組を進めます。また、デジタル職の採用を継続するとともに、会計年度任用職員や横浜DXアドバイザーの他、民間からの研修派遣の活用継続や、デジタルスキルを持つ民間人材を現場の支援に活用する仕組み「デジタル人材バンク」の本格実施など、効果的な専門人材の採用・活用に取り組みます。