重点方針 5

デジタル×デザインを戦略的に推進する体制の強化

ＤＸ戦略、特に「デジタル×デザイン」の考え方を全庁に浸透させ、変革に前向きな組織風土を醸成します。
デジタル統括本部に「デジタル・デザイン室」を新設、ＩＣＴ運用部門を統合し推進体制を強化します。
民間人材を活用したサポートチームと区局の「デジタル・デザイン担当」の連携によりＤＸを推進します。

テーマ 1

推進体制強化

No 5.1.1

DX推進体制・仕組みづくり

7つのコアインデックス

DX戦略アクション編P.49

1Q(R4)

2Q(R5)

3Q(R6)

4Q(R7)

目標

・統括本部の機能強化
・「YOKOHAMA Hack！」始動

・ＤＸ総合推進体制の整備

→

実績

・デジタル・デザイン室の設置、DX推進の区局相談体制設置、ICT運用部門の統合
・創発・共創のプラットフォーム「YOKOHAMA Hack!」運用開始

・デジタル・デザイン室の機能強化

場所を選ばず組織を越えて連携できる働き方の推進

達成状況

達成

【令和6年度(3Q)の取組実績】

場所を選ばず組織を越えて連携できる働き方「Link-Up! YOKOHAMA」を推進し、モバイルアクセス及びMicrosoft365を全庁に導入しました。また、利用者にとって使いやすいサービスやシステムを実現するため、システムの企画段階でサービスデザイン、開発段階でのUIデザインの両面から所管課への支援を実施しました。

【今後の取組の方向性】

全庁の更なるＤＸの推進に向け、システムの構築等を進める所管課に対し、UI/UXデザインの分野で実績のある事業者と連携して、企画段階でのサービスデザイン、開発段階でのUIデザインの両面から引き続き支援を行っていきます。

No 5.1.2

デジタル人材の確保・育成

DX戦略アクション編P.49

1Q(R4)

2Q(R5)

3Q(R6)

4Q(R7)

目標

・デジタル人材確保・育成基本方針の策定
・デジタル職、民間人材の採用

・デジタル職、民間人材の採用

→

実績

・デジタル人材確保・育成基本方針の策定
・デジタル職、民間人材の採用

・デジタル職、民間人材の採用

・デジタル職、民間人材の採用
・DXデイズ展開

達成状況

達成

【令和6年度(3Q)の取組実績】

大学卒程度等及び社会人の区分でデジタル職４名を採用した他、デジタルの専門的知見や経験を有する民間人材３名を会計年度任用職員として任用しました。また、さらなるＤＸ推進に向けて「マインドチェンジ」につながる研修を実施し、ワークショップなど体験型の研修イベント「ＤＸデイズ」を展開しました。

【今後の取組の方向性】

「デジタル人材確保・育成基本方針」に沿った具体的な取組を進め、「ＤＸリーダー研修」等を通じて将来にわたり横浜のＤＸを担うリーダー層を育成することで、職場でのＤＸ推進マインドの醸成を目指します。また、デジタル職の採用を継続するとともに、会計年度任用職員や横浜DXアドバイザー等、専門人材の活用に取り組みます。